上�；〖诺澄Υ蛟焐虾９室涣饔糖樾巫魑姑姑�，紧盯社会反应强烈的问题、恒久未能解决的问题，把“浦东机场入口货物整体通关时间较长”作为主题教育专项整治案例，在市委主题教育相关部分的全心指导下，紧扣一个“实”字，“联”动各方实力务实功、求实效，推动困扰上� ？诎抖嗄甑奈侍庹娜〉媒锥涡孕Ч�。
一、主要做法
集团公司党政主要向导挂帅攻坚、分担副总裁牵头攻关，集团纪委将其纳入年度政治监视重点使命，建设了专项事情向导小组，增强整体谋划、系统推进，起劲破解浦东机场入口货物整体通关时效较低的问题。
一是联建共治，形成推动专项整治的强盛协力。将空港社区文明治理“六共”理念（有事共协商、难题共探讨、顽症共治理、信息共交流、危害共肩负、效果共享受）引入专项整治事情� ？苟嗖忝娴澄行淖榱檠�，进一步增进与海关、航司等协作单位的交流、明确与配合。与浦东机场海关等单位建设提升通关时效事情专班，配合研究详细整改步伐。同时，还获得市纪委相关部分鼎力大举支持，多次下沉调研整治事情希望，每周按期相同推进情形，以详细化、精准化、常态化的政治监视聚力推动整治攻坚。
二是联推生长，释放融合全工业链的枢纽效应。事情专班一连5个月麋集走访谈判航司、货站、货代等关联单位60余家。联手重点营业单位深入一线，详尽梳理出浦东机场入口货运营业链条主要环节36项。团结浦东机场海关立异研究制订《浦东机场提升入口货物整体通关时效条约》（以下简称《条约》），勉励各条约主体允许操作时限，提升通关时效，并研究制订激励机制，增强条约维护和履约监视。
三是联通讯息，构建强化科技策源的数字平台。加速推进“空运通”信息平台建设，着手买通海关、航司、货站货代、报关公司、货主之间的数据循环，实现货物进、出港相关流程的信息互通、营业意会。与上海海关签署《推进浦东机场西区集中磨练中心建设相助备忘录》，配合打造“磨练智能化、装备轻量化、用地集约化”立异高效的收支口海关磨练新模式。
二、事情效果
机场集团党委坚持强化航空货运各营业主体间的高效协作，把专项整治事情一连引向深入，取得了阶段性效果。凭证上海海关转达的口径，浦东机场6月份入口货物整体通关时间已缩减至43.69小时，较整治前的时间缩短了1/3。
一是为提升通关时效形成了共识、凝聚了实力。将“六共”理念引入专项整治，凝聚起航空货运营业各单位，健全了联动整改机制，形成相识决“通关时效低”这一老浩劫问题的普遍共识。阻止8月2日，已组织315家单位签署《条约》，逐步优化现行航空货运营业流程，形成了上下呼应、左右协作，多维一体打造国际一流优质货运营商情形，释放空港运输商业全工业链焦点枢纽效应的空港社区共建共治新生长名堂。
二是为提升通关时效理清了流程、明确了责任。通过理顺36项浦东机场入口货运营业链条主要环节，深挖出影响货物通关时效的问题短板及泉源，并以《条约》为着力点，将货物通关流程凭证各主要作业环节举行时效切分与责任划分，并团结海关、货代、航司等单位精准施策，推动了入口货物通关时效一连优化，2023年底将实现浦东机场口岸进港以浦东机场海关为申报地的货物整体通关时效稳固在48小时内，并以此时效为基数，以后几年逐年同比转动提升20%。
三是为提升通关时效流通了信息、激活了动能。锚定收支港流程中的“营业流程相互嵌套”“要害信息吸收不实时”等痛点，通过数据整合、信息联通等科技手段，加速推动“空运通”平台建设，力争实现数据一次录入多点适用。现在已做到对浦东机场航空货物进港10个节点和出港8个节点全流程的可视化治理，营业各方通过手机APP即可实时审查和监视货运运营全流程情形。
四是为提升通关时效立异了模式、预留了空间。加大海关集中磨练中心项目投入，现已完成项目立项，今年10月尾开工建设，预计2025年建成后将实现一站式空运营业在线治理，推动各运行实体集成化协作，进一步翻开了浦东机场入口货物通关时效提升的空间。
公示时间为：2023年8月4日至8月11日。如对公示内容有情形反应，可在公示时代通过来电、来信、来访等途径反应。联系地点：迎宾二路200号108室，联系人：相斌，联系电话：22343889。
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2023年8月
